為加強(qiáng)公司的人才梯隊(duì)建設(shè)，完善公司培養(yǎng)各級(jí)儲(chǔ)備干部的長(zhǎng)效機(jī)制，滿足公司發(fā)現(xiàn)人才、識(shí)別人才、儲(chǔ)備人才、留住人才的可持續(xù)發(fā)展需要。7月3日，由企業(yè)管理處組織開(kāi)展的“預(yù)主管”崗位干部競(jìng)聘活動(dòng)在研發(fā)樓三樓會(huì)議室舉行。
競(jìng)聘過(guò)程中，各部門推選出的13名“預(yù)主管”通過(guò)闡述近一年來(lái)重點(diǎn)工作完成情況、工作亮點(diǎn)來(lái)展示自己的工作能力和專業(yè)水平，表現(xiàn)出對(duì)未來(lái)崗位充滿了信心和決心。
競(jìng)聘結(jié)束后，姚總助對(duì)競(jìng)聘者的工作現(xiàn)狀、崗位職責(zé)認(rèn)知、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和提升空間進(jìn)行了解讀和點(diǎn)評(píng)，幫助大家對(duì)自身及崗位有了更清晰的認(rèn)識(shí)。他表示，作為“預(yù)主管”干部要明確崗位職責(zé)，主動(dòng)履職，樹(shù)立責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)；在工作中不斷提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力，注重協(xié)調(diào)溝通的結(jié)果，學(xué)會(huì)利用公司各種資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的落地；要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)搭建，把人員培養(yǎng)意識(shí)落實(shí)到工作中。
此次“預(yù)主管”競(jìng)聘活動(dòng)，是公司為員工提供的展示才華的機(jī)會(huì)和干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，選拔出的優(yōu)秀“預(yù)主管”將進(jìn)一步夯實(shí)公司的中層干部隊(duì)伍，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
附件：加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè) 注重人才培養(yǎng)儲(chǔ)備
